このフォームに入力するには、ブラウザーで JavaScript を有効にしてください。名前 *名姓メールアドレス @mycred.one *初診数 *ポイント数 *初診時の定期券、4回目の提案、6回目の提案でのポイント数の合算です ポイント率 *ポイント数を初診数で割って100をかける (例)ポイント数60pt÷初診数100人=0.6×100=60% 本部指導数 *Googleカレンダーの運用、Googleチャットの運用 WEB問診票の運用、定期券解約フォーム、経過確認票の運用,口コミ運用、レセプト請求、入金、スプレッドシートの運用の直接規則を指導された1.達成 *5.逆算しているプランニングを行っており、確実に行い、常に実務改善を行いそれにより生産性向上に影響を与えていた。4.逆算したプランニングを行っており、おおむね実行し、常に実務改善を行いそれにより自分の取り組む範囲内では、生産性向上の影響を与えていた。3.逆算したプランニングを行おうと努力し、実務改善に向け意識高く取り組むことができた。2.プランニングはできていても、適切でない場合があったり、その実行もプランニング通りでないことがある。実務改善に対する意識があまり見られなかった。1.プランニングができておらず、もしくはプランニングをしても計画倒れになることが多かった。また実務改善に対する意識が全く見られなかった。⭐️常に逆算したプランニングを行い、生産性向上・ 実に行い、常に実務改善を行いそれロク 頭客満足度向上のため実務の改善を行っていたか2.責任 *5.自分に与えられた役割を周囲の期待を大きく超えて果たしていた。また、無遅刻、無欠勤で報連相もすぐできていて正確な情報を伝えていた。4.自分に与えられた役割を周囲の期待以上に果たしていて、無遅刻無欠勤で報連相も正確にできていた。3.指示された作業は漏れなく対応し、勤務実績もほぼ良く、周囲の期待に応えるだけの対応をしていた。2.指示を受けたことに対し、漏れがあり就業姿勢も遅刻などが目立っていた。1.指示を受けたことに対し、漏れが多く自分の与えられた職務に対し周囲の期待を裏切っていた。⭐️与えられた役割を全うし、遅刻、欠勤、早退はまた報・連・相を徹底できていたか3.情熱 *5.最前以下では甘んじず、そのために全力を尽くし、情熱的な姿勢が圧倒的で周囲にプラスの影響を及ぼしていた4.最前以下では甘んじず、仕事に対する情熱的な姿勢により、周囲へプラスの影響を及ぼしていた。3.最前以下では甘んじず情熱的に努力をし全力を尽くそうとしていた。2.あまり情熱を感じられず、全力を尽くし切る姿勢にかけることがあった。1.情熱や努力する姿勢が全く感じられなかった。⭐️最前以下で甘んじず周囲へプラスの影響が及ぶほど情熱的に業務をしたか4.協力 *5.常に組織の一員として自覚を持ち、組織全体の事を考えて行動しており、社員の誰から見てもモデルと言われる存在であった。4.組織の一員としての自覚を持ち、組織全体の事を考えて行動できていた。3.組織の一員としての自覚を持とうと努め、組織全体の事を考えて感情的・攻撃的になる事なく行動することを心がけていた2.組織の一員としての自覚を持てず、組織全体の調和を乱すことが度々あった。1.組織の一員として自覚が持てず、組織全体の調和を乱してばかりいた。また、感情的・攻撃的になることが多く周囲に不快感を与えてばかりだった。⭐️組織の一員として、自覚を持ち感情的、攻撃的になることなく、常に心地よい対応・行動ができていたか5.スペシャリティ *5.習得した知識・スキルを実際の仕事に活かし、周囲からも一目置かれていた。4.習得した知識・スキルを実際の仕事に活かしていた。3.習得した知識・スキルを実際の仕事に活かそうと勤めていた。2.習得した知識・スキルを実際の職場にあまり活かしていなかった。1.知識・スキルの習得にそもそも取り組んでいなかった。⭐️職務に必要な知識やスキルの習得し、実際の仕事に活かせたか6.挑戦 *5.過去の実績以上の高いレベルに目標を設定してそれを目指し、その姿勢が周囲へプラスの影響を与えていた。4.過去の実績以上の高いレベルに目標を設定し、それを目指していた。3.過去の実績以上の高いレベルの目標を設定し、それを目指そうとしていた。2.過去の実績と同等レベルに目標を設定していた1.過去の実績を下回るレベルに目標を設定していた。⭐️過去の実績以上の高いレベルに目標を設定しそれを目指したか、また新しい領域の仕事を実行したか7.規律 *5.ミスや遅延が全くなく完璧にできており、誰から見てもモデルであると言われてる存在だった。4.ミスや遅延がなく適切に業務遂行ができていた。3.ミスや遅延がほぼなく、業務遂行できていた。2.注意を受けることが期中に数回あったものの、すぐに改善に取り組んだ。1.ルール全般について社内外において注意を受けることが多くあり、期日に対して大幅な遅延などが見られ、改善にうつせたものはわずかだった。⭐️社内ルールに対して正確に把握し、始末書などの提出はなかったか?また、デスク周りの周辺等、社内美化に努めたか?8.姿勢 *5.今の問題点をチャンスだと捉えて、改善改革を行い、周囲を導くリーダーとして誰からも認められている。4.問題点を前向きに考えて、建設的な意見を述べ行動している。3.問題点を前向きに捉えて建設的な意見を述べている。2.問題点に対して批判したり不平不満を持っている態度をとった。1.問題点に対して批判や不平不満を言って周りを巻き込んでいる⭐️自分やチームの問題点を建設的に捉え解決していたか9.プロフェッショナル *5.どんな時もハイパフォーマンスで業務を行うことができ柔軟に対応できていた。また周りにも良い影響を与えており問題、課題に対して常に目線が自責であり問題を発見し周りをも巻き込み大きな問題を解決できた4.どんな時もハイパフォーマンスで業務を行うことができ柔軟に対応できていた。また周りにも良い影響を与えており問題、課題に対して常に目線が自責であり問題を発見したら自分が変えられる事にフォーカスし問題を解決する3.当たり前の事をしっかり業務としてこなしていて問題を自責思考で捉えている2.当たり前の事をしっかり業務としてこなしていた1.モチベーションに左右されており業務の遂行にムラがあるプロとして行動できず問題の原因を常に外部にしできない理由を探すプロフェッショナルであり自分のやりたい事しかやらない問題の原因を作るのが得意⭐️良い社会人として良い治療家としてモチベーションに左右されず行動できていたかまた、常に問題を自責として捉えて問題を発見したら自ら解決策を考えて行動している送信